به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین خوزستان ، تحولات پرشتاب در عرصه شهرسازی و ظهور مفاهیم نوین در اقتصاد دیجیتال، نیازمند بازنگری جدی در شیوههای آموزشی و مدیریتی است. در همین راستا، سید متین موسوینژاد، مدیر پروژه هلدینگ داناموند، در نشستی خبری به تشریح اهداف و دستاوردهای «دپارتمان تکنولوژی شهرسازی و معماری» (Urban Tech School) پرداخت و از آن به عنوان بازوی بینالمللی این هلدینگ در توسعه تکنولوژیهای نوین یاد کرد.
رصد هوشمند آینده با «تکرادار»
موسوینژاد با اشاره به رویکرد آیندهنگر این دپارتمان، از ابداع سامانه و متدولوژی خاصی تحت عنوان «تکرادار» خبر داد. وی در این خصوص توضیح داد: «دپارتمان ما با بهرهگیری از تکرادار به رصد هوشمند و مستمر بازارهای مالی، جریان سرمایه و تحلیل روندهای نوظهور تکنولوژی میپردازد. این ابزار به ما اجازه میدهد تا مسیرهای تخصصی شهرهای آینده را طراحی کنیم و چشماندازهای روشنی را برای جامعه فردا ترسیم نماییم.»
به گفته وی، خروجیهای این رادار هوشمند، مبنای طراحی آموزشها در این مدرسه است؛ جایی که روند فناوری، سرمایه و بحران به حوزههای واقعی و عملیاتی در آینده شهری ترجمه میشوند.
عبور از آموزش نظری به خلق استارتاپ
مدیر پروژه هلدینگ داناموند با نقد شیوههای صرفاً نظری، بر لزوم مهارتآموزی عملی تأکید کرد. وی اظهار داشت: «در این مجموعه مسیر آموزشی تنها به تئوری محدود نمیشود، بلکه دورههای تخصصی با رویکردی کاملاً پروژهمحور و مسألهمحور طراحی شدهاند.»
موسوینژاد هدف اصلی این رویکرد را تبدیل آموزش به فرصتهای واقعی کسبوکای و درآمدزایی دانست و افزود: «مزیت رقابتی ما در این است که فرایند آموزش مستقیماً به خلق استارتاپهای تکنولوژیک، تضمین آینده شغلی و ایجاد فرصتهای درآمدزایی در حوزه تکنولوژی شهری منجر میشود.»
تربیت نخبگان برای حل چالشهای پیچیده
بر اساس اظهارات موسوینژاد، رسالت بنیادین این آکادمی، شناسایی خلأهای استراتژیک و تربیت نخبگانی است که توانایی بازطراحی زیرساختها را داشته باشند. وی خاطرنشان کرد: «ما به دنبال تربیت متخصصانی هستیم که با تسلط بر فناوریهای تحولآفرین، بتوانند چالشهای پیچیده در اقتصاد و شهرهای هوشمند فردا را حل کنند. خوشبختانه از سال ۱۳۹۷ تاکنون با عبور از مدلهای سنتی، موفق شدهایم بیش از ۱۰۰۰ متخصص را برای نقشآفرینی در تراز بازارهای بینالمللی آماده کنیم.»
حوزههای نهگانه فناوریهای آینده
موسوینژاد در تشریح خروجیهای سامانه «تکرادار» به ۹ حوزه کلیدی که تمرکز اصلی این دپارتمان را تشکیل میدهند اشاره کرد. این حوزهها شامل «بیوتکنولوژی و سلامت هوشمند»، «کشاورزی و تغذیه هوشمند»، «حملونقل و تحرک هوشمند»، «انرژیهای نو و اقلیم هوشمند»، «حکمرانی هوشمند و سیاستگذاری دادهمحور»، «معماری دیجیتال و ساخت هوشمند»، «امنیت، حریم داده و تابآوری دیجیتال» و همچنین «اقتصاد دیجیتال و مدلهای نوین شهری» میباشند.
بومیسازی دانش با استانداردهای جهانی
یکی از نکات قابل توجه در سخنان مدیر پروژه هلدینگ داناموند، تأکید بر بومی بودن کامل این فناوریها بود. وی تصریح کرد: «تمامی پروژههای ذکر شده و مبانی آنها، از صفر تا صد توسط متخصصان داخلی طراحی و بازطراحی شدهاند. برخی از این طرحها مانند طرح تکرادار، نمونه مشابه جهانی ندارند، هرچند ابعاد محصولات ما با مدارس پیشرو و هوشمند دنیا قابل مقایسه است.»
بیمه شغلی معماران با فناوری کوانتوم
موسوینژاد در پایان صحبت های خود ، فعالیتهای این دپارتمان را نوعی بیمه برای آینده شغلی شهرسازان و معماران توصیف کرد. وی گفت: «ما با آموزش مهارتها و تکنولوژیهایی که نه تنها برای امروز (مانند هوش مصنوعی و اینترنت اشیاء) بلکه برای آینده (مانند کوانتوم) کاربرد دارند، دغدغههای کاری این قشر را برطرف میکنیم تا بتوانند به درآمدهای جهانی دست یابند.»
